最近經(jīng)常說小程序的價值在于寄生。

小程序本身只有一個入口，就是附近的小程序。當(dāng)然，這個入口也是有價值的，但不足以支撐騰訊對小程序生態(tài)的野心。

所以其它入口，都是寄生關(guān)系。

讓我們數(shù)一數(shù)。

一、公眾號。

以前微信官方賬號只能綁定3個小程序，然后放開50個。注意到這段時間很多微信官方賬號都綁定了小程序，這個限制會進(jìn)一步放開。所謂第三方小程序開發(fā)商，可以為微信官方賬號提供支持。

微信官方賬號和小程序的綁定可以拓展微信官方賬號的想象力和應(yīng)用場景，所以很多公司可能沒有開發(fā)App的需求。

但是切忌為了開發(fā)小程序而開發(fā)小程序，其實公眾號開放平臺已經(jīng)可以做很多事了，并不一定所有的訴求都必須用小程序來滿足。但微信官方賬號開放平臺第三方開發(fā)商的應(yīng)用場景還是不理想。雖然有很多經(jīng)典的成功案例，但微信官方賬號作者可以隨意選擇功能模塊組合的需求還是沒有實現(xiàn)。

二、微信群。

《王者榮耀》的排名已經(jīng)相當(dāng)火了。其實群里的想象力也很大。最近有個語音紅包。玩了兩天，很有意思。傭金不低，但是很好玩。我愿意付錢。主要場景也在群體中傳播。

另外，像見面助手這樣的工具，其實也很適合群組的應(yīng)用場景，發(fā)起活動，發(fā)起調(diào)查，或者做一些匿名調(diào)查等等。雖然微信官方賬號也可以，但畢竟比小程序更重要。

三、線下服務(wù)。

最近經(jīng)歷了兩個好場景:

離線餐廳點餐。那天我請人吃飯，傻傻地說，服務(wù)員怎么都不來，菜單也沒有，太不專業(yè)了。同事指著我。桌子上有二維碼。本來掃描的時候直接點菜。而且二維碼本身就有餐桌號，不需要選餐廳，選餐桌，一步點菜。很方便，支持很多人同時點菜。這個解決方案真的很棒。

KTV點歌其實是一樣的，但是有些還是停留在微信官方賬號先關(guān)注，然后在菜單上選擇半天，再選擇哪個連鎖哪個包間。這種體驗太差了，小程序一步到位的方式極其方便。

另一個場景是景點購票。那天去了南京總統(tǒng)府，看了看售票處很多人排隊，然后看到了二維碼。掃過去看是小程序，輸入身份證號，直接付款購票，刷身份證入場，簡直太方便了。我覺得為什么景區(qū)不把二維碼放大放在門口，要在售票處和售票窗口弄個小的，用的人還是不夠，但是比排隊買票的體驗提升真的太明顯了。

所以很多線下服務(wù)適合小程序，大大節(jié)省了人力和效率。現(xiàn)在大部分餐廳都沒有小程序點餐。我覺得這個場景還有很大的普及空間，這是我覺得的紅利期。

四、線下商品。

其實很多產(chǎn)品都有二維碼，只是一些產(chǎn)品介紹，或者關(guān)注廠家微信官方賬號。我聽一個朋友說他們?yōu)槠髽I(yè)做這樣的事情。有些商品，比如玩具或者一些簡單的組裝家具，包裝提供的信息有限。掃描包裝的二維碼，直接打開小程序，看一些示范視頻，特別方便。

現(xiàn)在小程序可以通過二維碼通過朋友圈傳播，但是很多開發(fā)者害怕被騰訊爸爸封殺。所以朋友圈雖然也是小程序入口，但不是開發(fā)者覺得有前途的入口。

那么，為什么小程序處于紅利期呢？相信大家都看到了，小程序最近升級更新頻率極高，微信也很重視這個項目。

第一，在線下服務(wù)和線下商品的場景中，小程序有很大的提升用戶體驗的空間。以上提到的案例稍微感受一下就知道了。目前使用這種技術(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)很少，這是一個非常明顯的市場空間。

比如現(xiàn)在每個餐廳都有微信支付和支付寶支付，用戶已經(jīng)很習(xí)慣這個支付場景了，但是用小程序點菜的還是很少的，這個未來肯定是可以推廣的。

第二，微信目前動作頻繁，但是小程序的熱度還沒有完全引爆。這是什么意思？

我們來評估一下微信的邏輯。起初，他們高估了小程序的受歡迎程度，并過度評估了可能濫用的風(fēng)險。說實話，其實我也高估了，所以一開始策略很緊，各種有意的限制，結(jié)果呢？冷場。

之后一點點放開，一點點調(diào)整，一點點放松，怕開發(fā)者濫用，希望這個應(yīng)用場景普及。

因此，我們換位思考，如果你是相關(guān)負(fù)責(zé)人，你會怎么想？在不嚴(yán)重影響微信生態(tài)的前提下，是否還需要一些活躍和期待？不然這么多人，這么大的投入，你說他們壓力大嗎？

在這個階段，事實上，微信非常鼓勵好的應(yīng)用場景和好的小程序。另外，對于一些用營銷手段推廣小程序的行為，我覺得在一定范圍內(nèi)是有一定容忍度的，當(dāng)然這并不意味著你可以濫用小程序營銷。我估計尺度會比較寬松。一些小程序開發(fā)者特別擔(dān)心會被微信官方屏蔽，因為他們的產(chǎn)品在朋友圈傳播，用戶數(shù)量激增。但事實證明，只要不是專門挑戰(zhàn)微信秩序，或者涉及一些不合適的內(nèi)容。我覺得這也是小程序的紅利期。

以下是一些關(guān)于小程序開發(fā)需要解決和面對的問題。

第一，還是很久以前提到的，針對第三方應(yīng)用開發(fā)者友好度的問題。

之前看到一些說明允許獨立開發(fā)者發(fā)布產(chǎn)品，讓其他微信官方賬號作者選擇綁定，后來溝通發(fā)現(xiàn)這樣的場景并沒有完全開放。這件事對于創(chuàng)業(yè)者來說是一把雙刃劍。優(yōu)點是引爆第三方開發(fā)者市場，讓更多微信官方賬號和更多線下場景快速訪問小程序。缺點是一些實力相對不足的開發(fā)者會被淘汰。

現(xiàn)在一些小團(tuán)隊可以通過本地化運營為一些傳統(tǒng)企業(yè)提供小程序外包(比如洗車店、花店、做小程序、抓住附近小程序的流量門戶，也是值得的，很多都會外包一個開發(fā)團(tuán)隊去做)，也可以過得很滋潤。但是如果提供這樣一個集中的第三方應(yīng)用開發(fā)接入平臺，這些小開發(fā)團(tuán)隊可能會全軍覆沒。

二是微信風(fēng)險控制規(guī)模問題。

很多開發(fā)者都卡在這里，想做小程序，但又怕被微信封殺如果他們有一點規(guī)模，他們會害怕，所以技術(shù)投入不堅決，產(chǎn)品思路不堅決。如果他們做一點規(guī)模，他們會考慮轉(zhuǎn)型。

事實上，微信目前的控制策略使許多開發(fā)者缺乏信心。每個人都不必挑戰(zhàn)微信的秩序，但往往邊界不清楚。就像很多人抱怨為什么某個公司做這件事沒事，我們做的時候就封了。

目前投資者對此也有忌諱。當(dāng)投資者與小程序開發(fā)者溝通時，最常見的問題往往是:你這樣做會被微信封嗎？

社交分享是微信最大的紅利，但社交分享是微信控制最大的禁區(qū)。這里的矛盾催生了上線前集體跪拜張小龍的氛圍。

第三，微信官方賬號可以進(jìn)入小程序，小程序不能進(jìn)入微信官方賬號。

現(xiàn)在看來小程序沒有辦法直接給微信官方賬號訂閱鏈接轉(zhuǎn)換，其實很多場景更適合小程序，但是商家更愿意用微信官方賬號。為什么？因為能留住粉絲。

用完就走是騰訊的原則，但請換個想想。哪個商家不希望用戶以后再來？

我認(rèn)為使用小程序不能強(qiáng)制訂閱微信官方賬號是對的，但是給用戶一個可以進(jìn)入微信官方賬號的操作門戶是可以理解的。例如，我現(xiàn)在正在打開一個小程序。如果我想取錢，我必須重新打開微信官方賬號才能操作，而不是直接從小程序進(jìn)入微信官方賬號。這種體驗很尷尬。

國內(nèi)日新月異，每次回來都有新的發(fā)現(xiàn)。無論是微信官方賬號的功能拓展，還是線下服務(wù)行業(yè)，小程序的想象力真的很大。

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